SMED (Single Minute Exchange of Die) giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian chuyển đổi sản xuất, từ đó nâng cao tính linh hoạt và khả năng đáp ứng đơn hàng trong môi trường biến động.

Không chỉ giảm thời gian dừng máy, SMED giúp giảm tồn kho, rút ngắn lead time, tăng hiệu suất thiết bị và tối ưu chi phí vận hành. Đây là nền tảng quan trọng để chuyển từ sản xuất theo lô lớn sang sản xuất tinh gọn

Mục tiêu chương trình

Chương trình đào tạo SMED nhằm giúp nhà máy cơ khí hiểu đúng bản chất và phương pháp chuyển đổi nhanh, sản xuất linh hoạt. Sau khóa học, doanh nghiệp có khả năng phân tích, thiết kế và triển khai các giải pháp SMED phù hợp với điều kiện thực tế của nhà máy, từ con người, thiết bị đến quy trình. Đồng thời, chương trình hướng tới việc nâng cao tính linh hoạt sản xuất,  cải tiến hiệu quả vận hành tổng thể.

An arrow hits the bullseye on a colorful target in an indoor archery range.

Hình thức đào tạo

Đào tạo nội bộ (In-house Training):
Chương trình được thiết kế riêng theo hiện trạng và mục tiêu của từng doanh nghiệp, linh hoạt về nội dung và thời lượng.

Đồng hành triển khai (Coaching & Implementation):
Đội ngũ chuyên gia của TPT trực tiếp đồng hành cùng doanh nghiệp áp dụng kiến thức vào thực tế vận hành, đảm bảo tạo ra kết quả cụ thể và bền vững.

A diverse team of business professionals collaborating in a modern meeting room.

SMED (Single Minute Exchange of Die)

Áp dụng SMED giúp nhà máy giảm đáng kể thời gian dừng máy, tăng hiệu suất sử dụng thiết bị, nâng cao tính linh hoạt trong sản xuất, giảm tồn kho, chuẩn hóa quy trình, cải tiến liên tục,....

Tách biệt hoạt động Internal và External

Xác định các công việc phải thực hiện khi máy dừng (Internal) và các công việc có thể thực hiện khi máy vẫn đang chạy (External)

Chuẩn hóa hoạt động External

Thiết lập quy trình, dụng cụ và phương pháp chuẩn nhằm đảm bảo các công việc chuẩn bị được thực hiện nhanh chóng và nhất quán

Chuyển Internal thành External

Chuyển tối đa các công việc thực hiện khi máy dừng sang thực hiện trước hoặc sau khi máy vận hành để giảm thời gian setup

Cải tiến hoạt động Internal

Đơn giản hóa, loại bỏ lãng phí và áp dụng các giải pháp kỹ thuật để rút ngắn thời gian các công việc bắt buộc phải thực hiện khi máy dừng

Cải tiến hoạt động External

Tối ưu hóa công tác chuẩn bị, bố trí dụng cụ và vật tư nhằm giảm thời gian và công sức cho các hoạt động hỗ trợ setup

Tự động hóa các hoạt động

Ứng dụng cơ cấu tự động, thiết bị hỗ trợ hoặc công nghệ điều khiển nhằm giảm thao tác thủ công và tăng tốc độ chuyển đổi

Loại bỏ hoàn toàn hoạt động chuyển đổi

Thiết kế sản phẩm, quy trình hoặc thiết bị theo hướng không cần hoặc giảm thiểu tối đa việc thay đổi và cài đặt lại khi sản xuất

Khóa đào tạo SMED mang đến phương pháp giảm thời gian setup bài bản, thực tiễn và dễ triển khai. Thông qua việc áp dụng đúng tư duy SMED, doanh nghiệp có thể nâng cao tính linh hoạt sản xuất, ổn định dòng chảy và tối ưu hiệu quả thiết bị. Đây là nền tảng quan trọng để nhà máy cải thiện năng suất, giảm chi phí và phát triển bền vững trong dài hạn.

Thời gian đào tạo và chi phí

Thời gian và chi phí của chương trình được thiết kế và tùy chỉnh theo nhu cầu, quy mô và mục tiêu cụ thể của từng doanh nghiệp.

LIÊN HỆ

Địa chỉ: Ô 19 lô B, khu nhà ở Đông Hưng, Phường Dĩ An, TP Hồ Chí Minh

Email: service@tptconsultancycom

Phone: (+84) 915 744 715