TPT Consultancy là đơn vị tư vấn và đào tạo, cung cấp giải pháp tối ưu hóa nhà máy sản xuất, tiết kiệm chi phí, ổn định chất lượng, nâng cao năng lực quản lý cho doanh nghiệp sản xuất công nghiệp
Với nền tảng chuyên môn sâu về kỹ thuật sản xuất, quản trị vận hành, thiết kế sản phẩm, mô phỏng hệ thống sản xuất cùng nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn trong môi trường doanh nghiệp sản xuất tiêu chuẩn quốc tế, TPT tập trung triển khai các chương trình mang tính ứng dụng cao, phù hợp với điều kiện thực tế tại Việt Nam
Chúng tôi định hướng trở thành đối tác đồng hành dài hạn của doanh nghiệp. Tư vấn chiến lược, đào tạo, triển khai, cùng doanh nghiệp từng bước xây dựng nền tảng phát triển bền vững.
NỀN TẢNG TRI THỨC
LEAN
MANUFACTURING
OPERATIONAL
EXCELLENCE
SIX
SIGMA
Hệ thống
ISO 9001
OKRs
KPI
Bảo trì năng suất toàn diện TPM
Mô phỏng và thiết kế
Quản trị
dự án
Dịch vụ tư vấn cho doanh nghiệp
Tối ưu hóa hệ thống sản xuất
- TPT tiến hành khảo sát toàn bộ hệ thống sản xuất của nhà máy → mô phỏng lại hệ thống sản xuất bằng phần mềm → nghiên cứu trạng thái hiện tại của hệ thống → đề xuất mô hình tương lai → mô phỏng và đo lường mô hình tương lai bằng phần mềm → chốt phương án và triển khai thực tế → Đo lường hiệu quả thực tế và hiệu chỉnh (nếu có) → Bàn giao
- Giải pháp giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu quả vận hành nhà máy với chi phí thấp nhất, hiệu quả cao và rủi ro thấp nhất nhờ áp dụng hệ thống vận hành xuất sắc + hệ thống phần mềm mô phỏng và đo lường
Ổn định chất lượng đầu ra
- Triển khai cải tiến theo Six Sigma nhằm giảm biến động và ổn định chất lượng đầu ra thông qua phương pháp DMAIC: xác định CTQ → đo lường dữ liệu → phân tích dữ liệu, chỉ ra nguyên nhân gốc → cải tiến có kiểm chứng → thiết lập kiểm soát
- Giải pháp giúp doanh nghiệp ổn định chất lượng, giảm chi phí do lỗi và duy trì hiệu quả dài hạn thông qua hệ thống kiểm soát chặt chẽ và cải tiến liên tục
Tối ưu chi phí sản xuất
- Chúng tôi tiến hành khảo sát và thu thập dữ liệu sản xuất, phân tích dòng giá trị, nhận diện lãng phí, điểm nghẽn và mất cân bằng trong hệ thống sản xuất
- Thiết kế lại dòng chảy và chuẩn hóa vận hành Lean giúp giảm thời gian và chi phí sản xuất
Đào tạo chuyên gia cải tiến
- Phát triển đội ngũ chuyên gia cải tiến trong nhà máy thông qua đào tạo Lean Six Sigma kết hợp đồng hành triển khai dự án thực tế, tập trung vào giải quyết vấn đề và tạo kết quả đo lường được
- Xây dựng năng lực dẫn dắt cải tiến nội bộ nhằm duy trì và nhân rộng hệ thống cải tiến liên tục trong doanh nghiệp
Xây dựng hệ thống Quản lý chất lượng
Tập trung thiết kế hệ thống quản lý chất lượng gắn chặt với quá trình sản xuất, tiêu chuẩn, kiểm soát công đoạn, cơ chế phòng ngừa, cải tiến… ISO 9001 giúp thiết lập khung quản lý và kỷ luật vận hành, trong khi Lean Six Sigma cung cấp phương pháp kiểm soát biến động và giải quyết vấn đề dựa trên dữ liệu.
Mục tiêu nâng cấp hệ thống sản xuất ổn định chất lượng, giảm chi phí chất lượng và nâng cao độ tin cậy trong vận hành, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Thiết kệ hệ thống bảo trì toàn diện
- Thiết kế hệ thống bảo trì toàn diện giúp doanh nghiệp chuyển từ bảo trì bị động sang bảo trì chủ động, thông qua việc thiết kế một hệ thống bảo trì bài bản dựa trên nền tảng Total Productive Maintenance (TPM)
- Một hệ thống bảo trì toàn diện là nền tảng quan trọng cho việc nâng cao hiệu suất thiết bị và duy trì cải tiến bền vững trong dài hạn từ đó tạo nên lợi thế cạnh tranh trong sản xuất cho doanh nghiệp
TỔNG QUAN QUY TRÌNH TƯ VẤN
Điểm nổi bật của TPT
15+ năm đồng hành cùng các doanh nghiệp sản xuất chuyên nghiệp từ Đức, Nhật, Thụy Sĩ với những hệ thống sản xuất hiệu quả hàng đầu thế giới
Sự cộng lực về chuyên môn từ các chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh kỹ thuật
Đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm với tinh thần dấn thân cho sự bứt phá của doanh nghiệp
Thiết kế giải pháp cá nhân hóa cho từng doanh nghiệp, không dập khuôn mẫu mà dựa trên tình trạng thực tế
Đồng hành dài hạn cùng doanh nghiệp, sẵn sàng hỗ trợ trong mọi tình huống
Gửi yêu cầu tư vấn
Chúng tôi hiểu rằng mỗi doanh nghiệp và tổ chức đều có những đặc thù và mục tiêu riêng, vì vậy nhu cầu tư vấn và đào tạo cũng cần được thiết kế phù hợp với từng bối cảnh cụ thể. Trên cơ sở đó, TPT Consultancy tập trung xây dựng các giải pháp tư vấn mang tính chuyên biệt, hướng tới hiệu quả tối ưu và giá trị thực tiễn cho đối tác.
Quý doanh nghiệp vui lòng cung cấp thông tin và nhu cầu tư vấn theo mẫu dưới đây. Đội ngũ của chúng tôi sẽ tiếp nhận, phân tích và đề xuất các giải pháp phù hợp, khả thi và tối ưu nhất cho Quý công ty.