TPM – TPT Consultancy

TPM (Total Productive Maintenance) là hệ thống quản trị bảo trì năng suất toàn diện nhằm tối đa hóa hiệu quả sử dụng thiết bị và loại bỏ các tổn thất trong sản xuất. TPM không chỉ thuộc trách nhiệm của bộ phận bảo trì, mà cần sự tham gia của tất cả các bộ phận trực tiếp và gián tiếp để đảm bảo thiết bị luôn ở trạng thái ổn định, tin cậy và sẵn sàng cho sản xuất.

Thông qua bảo trì tự quản, bảo trì có kế hoạch, cải tiến trọng điểm, đào tạo và kiểm soát an toàn, TPM giúp doanh nghiệp giảm dừng máy, giảm lỗi do thiết bị, nâng cao OEE, kéo dài tuổi thọ thiết bị và xây dựng nền tảng vận hành bền vững.

8 TRỤ CỘT CỦA TPM

Bảo trì tự động – Giao trách nhiệm bảo trì thường xuyên như vệ sinh, bôi trơn và kiểm tra, cho người vận hành

Bảo trì theo kế hoạch – Lập kế hoạch các công việc bảo trì dựa trên đánh giá xu hướng bằng dữ liệu

Bảo trì chất lượng – phân tích nguyên nhân gốc rễ, cải tiến nhằm loại bỏ tận gốc nguyên nhân gây ra lỗi

Cải tiến có trọng tâm – chủ động thực hiện những cải tiến nhỏ, thường xuyên nhằm nâng cao và ổn định hoạt động của thiết bị

Quản lý thiết bị ban đầu – thiết bị mới đạt được mức hiệu suất theo kế hoạch nhanh hơn nhiều nhờ ít gặp sự cố khi khởi động

Đào tạo và Giáo dục – bổ sung những kiến thức còn thiếu cần thiết để đạt được mục tiêu TPM. Áp dụng cho người vận hành, nhân viên bảo trì và quản lý

An toàn, Sức khỏe, Môi trường – Loại bỏ các rủi ro tiềm ẩn, duy trì môi trường làm việc an toàn và lành mạnh

TPM trong quản lý hành chính – Giải quyết vấn đề lãng phí trong các chức năng hành chính. Hỗ trợ sản xuất thông qua việc cải thiện các hoạt động hành chính

Mục tiêu chương trình

Chương trình nhằm giúp doanh nghiệp hiểu rõ triết lý, cấu trúc và phương pháp triển khai TPM trong quản trị thiết bị. Nhân viên sẽ được trang bị tư duy bảo trì chủ động, phòng ngừa hỏng hóc, chuẩn hóa hoạt động vận hành – bảo trì và nâng cao độ tin cậy của máy móc.

Thông qua TPM, doanh nghiệp từng bước giảm thiểu dừng máy và tổn thất, cải thiện năng suất – chất lượng – chi phí, đồng thời xây dựng văn hóa tham gia của toàn bộ nhân viên vào công tác quản trị thiết bị, hướng tới một hệ thống vận hành ổn định và bền vững

Hình thức đào tạo

Đào tạo nội bộ (In-house Training):
Chương trình được thiết kế riêng theo hiện trạng và mục tiêu của từng doanh nghiệp, linh hoạt về nội dung và thời lượng.

Đồng hành triển khai (Coaching & Implementation):
Đội ngũ chuyên gia của TPT trực tiếp đồng hành cùng doanh nghiệp áp dụng kiến thức vào thực tế vận hành, đảm bảo tạo ra kết quả cụ thể và bền vững.

Khóa đào tạo TPM mang đến cho doanh nghiệp một phương pháp quản lý thiết bị bài bản, thực tiễn và có thể triển khai ngay trong môi trường sản xuất. Thông qua TPM, doanh nghiệp xây dựng nền tảng vận hành ổn định, giảm lãng phí do sự cố và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản. Đây là bước quan trọng để hướng tới sản xuất tinh gọn, năng suất cao và phát triển bền vững trong dài hạn.

Thời gian đào tạo và chi phí

Thời gian và chi phí của chương trình được thiết kế và tùy chỉnh theo nhu cầu, quy mô và mục tiêu cụ thể của từng doanh nghiệp.

LIÊN HỆ

Địa chỉ: Ô 19 lô B, khu nhà ở Đông Hưng, Phường Dĩ An, TP Hồ Chí Minh

Email: service@tptxconsultancy.com

Phone: (+84) 915 744 715