Các mô hình quản trị quốc tế KPI, OKR, BSC và OGSM là những công cụ nền tảng giúp doanh nghiệp chuyển hóa chiến lược thành hành động và kết quả đo lường được. Mỗi mô hình có cách tiếp cận khác nhau nhưng cùng mục tiêu định hướng mục tiêu rõ ràng, đo lường hiệu suất và nâng cao hiệu quả vận hành. Việc hiểu và vận dụng đúng các mô hình này giúp doanh nghiệp đồng bộ mục tiêu từ lãnh đạo đến thực thi, tăng tính minh bạch trong quản trị và tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.
Mục tiêu chương trình
Hiểu đúng bản chất và vai trò của các mô hình quản trị KPI, OKR, BSC và OGSM trong điều hành doanh nghiệp.
Lựa chọn, thiết kế và triển khai mô hình phù hợp với thực tế doanh nghiệp, đảm bảo liên kết chặt chẽ giữa chiến lược – mục tiêu – thực thi – đo lường – cải tiến, ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Hình thức đào tạo
Đào tạo nội bộ (In-house Training):
Chương trình được thiết kế riêng theo hiện trạng và mục tiêu của từng doanh nghiệp, linh hoạt về nội dung và thời lượng.
Đồng hành triển khai (Coaching & Implementation):
Đội ngũ chuyên gia của TPT trực tiếp đồng hành cùng doanh nghiệp áp dụng kiến thức vào thực tế vận hành, đảm bảo tạo ra kết quả cụ thể và bền vững.
Sau khi hoàn thành khóa học, doanh nghiệp nắm được công cụ quản trị, hiểu rõ tư duy và phương pháp triển khai bài bản, có thể áp dụng ngay vào thực tế vận hành. Giúp doanh nghiệp chuyển từ quản lý cảm tính sang quản trị dựa trên mục tiêu, dữ liệu và kết quả đo lường.
Xác định và liên kết rõ ràng mục tiêu chiến lược từ lãnh đạo đến hoạt động của từng bộ phận, cá nhân
Nâng cao hiệu quả quản trị hiệu suất, giảm mơ hồ trong đánh giá và ra quyết định
Tăng tính minh bạch, trách nhiệm và sự phối hợp giữa các phòng ban
Tối ưu nguồn lực, tập trung vào các mục tiêu và hoạt động tạo giá trị cao nhất
Tạo nền tảng quản trị bền vững, sẵn sàng mở rộng quy mô và thích ứng với thay đổi của thị trường
Khóa đào tạo không chỉ cung cấp kiến thức về các mô hình quản trị, mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống điều hành hiệu quả, phù hợp với thực tiễn. Thông qua cách tiếp cận có hệ thống và dễ triển khai, doanh nghiệp có thể chuyển hóa chiến lược thành hành động cụ thể và kết quả đo lường được. Đây là nền tảng quan trọng để nâng cao năng lực quản trị, cải thiện hiệu suất vận hành và tạo đà tăng trưởng bền vững trong dài hạn.
Khóa đào tạo không chỉ cung cấp kiến thức về các mô hình quản trị, mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống điều hành hiệu quả, phù hợp với thực tiễn. Thông qua cách tiếp cận có hệ thống và dễ triển khai, doanh nghiệp có thể chuyển hóa chiến lược thành hành động cụ thể và kết quả đo lường được. Đây là nền tảng quan trọng để nâng cao năng lực quản trị, cải thiện hiệu suất vận hành và tạo đà tăng trưởng bền vững trong dài hạn.
Thời gian đào tạo và chi phí
Thời gian và chi phí của chương trình được thiết kế và tùy chỉnh theo nhu cầu, quy mô và mục tiêu cụ thể của từng doanh nghiệp.