CHUẨN HOÁ QUY TRÌNH VẬN HÀNH
LÀ NỀN TẢNG CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN và CHUYỂN ĐỔI SỐ
Một nhà máy không thể vận hành tinh gọn nếu quy trình chưa được chuẩn hóa. Một quy trình tối ưu cần được thiết kế dựa trên tư duy Lean, tuy nhiên Lean sẽ không phát huy hiệu quả nếu áp dụng thiếu hệ thống và không gắn với thực tiễn riêng biệt của từng doanh nghiệp.
Làm thế nào để thiết kế và chuẩn hóa quy trình tinh gọn, phù hợp với điều kiện thực tế của nhà máy cơ khí Việt Nam? Chương trình Lean Process for Manufacturing được xây dựng để trả lời chính câu hỏi đó.
Mục tiêu chương trình
Chương trình được thiết kế nhằm cung cấp kiến thức và công cụ cho nhà máy sản xuất về hệ thống quy trình sản xuất theo định hướng tinh gọn, qua đó nâng cao hiệu quả vận hành, giảm lãng phí và tạo nền tảng cho cải tiến bền vững.
LPM tập trung vào việc thiết kế lại quy trình sản xuất theo tư duy LEAN và phù hợp với điều kiện thực tế của từng doanh nghiệp
Hình thức đào tạo
Đào tạo nội bộ (In-house Training):
Chương trình được thiết kế riêng theo hiện trạng và mục tiêu của từng doanh nghiệp, linh hoạt về nội dung và thời lượng.
Đồng hành triển khai (Coaching & Implementation):
Đội ngũ chuyên gia của TPT trực tiếp đồng hành cùng doanh nghiệp áp dụng kiến thức vào thực tế vận hành, đảm bảo tạo ra kết quả cụ thể và bền vững.
Chúng tôi áp dụng phương pháp triển khai bài bản nhằm xây dựng hệ thống quy trình tinh gọn, rõ trách nhiệm và hỗ trợ doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh
Xác định mục tiêu doanh nghiệp
Quy trình phải phục vụ mục tiêu của doanh nghiệp, không phải làm cho đủ ISO.
Xây dựng chuỗi giá trị
Xác định các quá trình đang được vận hành trong doanh nghiệp
Khảo sát hiện trạng
Đánh giá hiện trạng, xác định các điểm nghẽn, lãng phí, cơi hội cải tiến
Tinh gọn chuỗi giá trị
Loại bỏ các quy trình không tạo giá trị, bổ sung các quy trình còn thiếu, xây dựng sơ đồ chuỗi giá trị tinh gọn, tối ưu phù hợp với mục tiêu, điều kiện, văn hóa của doanh nghiệp
Chuẩn hóa quy trình
Chuẩn hóa cho từng quy trình trong chuỗi giá trị: xác định rõ mục tiêu của quá trình, đầu vào, đầu ra, trách nhiệm, thời hạn thực hiện, tiêu chuẩn công việc, chuẩn hóa hồ sơ đính kèm.
Thiết lập hệ thống báo cáo, quản lý
Tư vấn thiết lập hệ thống theo dõi hiệu quả thực hiện quy trình gắn với KPI của nhân viên, phòng ban. Là nền tảng để đào tạo, đánh giá, tuyển dụng nhân viên và làm tiền đề chuẩn bị cho chuyển đổi số doanh nghiệp
Cải tiến liên tục
Hệ thống cần được cải tiến liên tục để nâng cao hiệu quả vận hành của tổ chức. Cải tiến liên tục trở thành văn hóa và năng lực cạnh tranh đặc biệt của doanh nghiệp
LPM là chương trình đào tạo trọng tâm của TPT Consultancy dành riêng cho doanh nghiệp sản xuất cơ khí đang tìm kiếm giải pháp cải tiến quy trình và xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả
Thời gian đào tạo và chi phí
Thời gian và chi phí của chương trình được thiết kế và tùy chỉnh theo nhu cầu, quy mô và mục tiêu cụ thể của từng doanh nghiệp