
LEAN MANUFACTURING
Phương pháp quản lý sản xuất tập trung vào việc loại bỏ tối đa các lãng phí (thời gian, nguyên vật liệu, công sức…) trong toàn bộ chuỗi giá trị để tăng giá trị cho khách hàng, đồng thời tối ưu hóa năng suất, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm

Hiểu đúng bản chất Lean, nhận diện và loại bỏ lãng phí trong vận hành, đồng thời chuẩn hóa quy trình làm việc nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và tính ổn định của hệ thống sản xuất.
Nội dung tập trung vào tư duy Lean và các Lean tools ứng dụng thực tế trong nhà máy


Đào tạo nội bộ (In-house Training):
Chương trình được thiết kế riêng theo hiện trạng và mục tiêu của từng doanh nghiệp, linh hoạt về nội dung và thời lượng.
Đồng hành triển khai (Coaching & Implementation):
Trực tiếp đồng hành cùng doanh nghiệp áp dụng kiến thức vào thực tế vận hành, đảm bảo tạo ra kết quả cụ thể và bền vững.


Tư duy quản lý tập trung vào tạo ra giá trị tối đa cho khách hàng với nguồn lực tối thiểu bằng cách liên tục loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị
Hiểu và nhận diện các lãng phí trong sản xuất. Nền tảng kiến thức quan trọng để triển khai Lean Manufacturing hiệu quả.
Phân tích quy trình sản xuất, đo lường hiệu quả vận hành
Xây dựng sơ đồ dòng chảy chuỗi giá trị, đây là công cụ nền tảng để định hướng cải tiến sao cho có hệ thống, hiệu quả tốt nhất đến toàn bộ chuỗi giá trị
Bộ công cụ được sử dụng để phân tích vấn đề, loại bỏ lãng phí và thực hiện cải tiến trong quá trình sản xuất, cách lựa chọn và áp dụng các công cụ Lean phù hợp
Tổ chức và quản lý các dự án Lean, thiết lập cơ chế quản lý, theo dõi và duy trì các hoạt động cải tiến liên tục


Thời gian và chi phí của chương trình được thiết kế và tùy chỉnh theo nhu cầu, quy mô và mục tiêu cụ thể của từng doanh nghiệp.